Op donderdag 10 april 2025 was er een explosie in een appartementencomplex aan de Titanialaan in Heerhugowaard. Om goed te begrijpen wat er is gebeurd en wat ze hiervan kunnen leren, hebben gemeente Dijk en Waard, Parlan en Woonwaard een onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren door advies- en onderzoeksbureau BMC. Het onderzoek is nu klaar. Het rapport is opgeleverd aan de drie organisaties. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente en de bestuurders van Parlan en Woonwaard hebben het rapport gelezen. Hun reactie staat hieronder.
Op donderdag 10 april 2025 heeft een explosie plaatsgevonden, gevolgd door een grote brand, in een appartementencomplex aan de Titanialaan in Heerhugowaard. Voor de mensen die daar woonden, was dit een angstige en ingrijpende ervaring. Sommigen verloren hun woning, anderen hun gevoel van veiligheid. De impact was groot – op bewoners, hun naasten, en op de professionals die hen ondersteunen. We realiseren ons dat dit een gebeurtenis is die diepe sporen heeft achtergelaten.
Om goed te begrijpen wat er is gebeurd en hoe we hiervan kunnen leren, hebben we samen een onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren door advies- en onderzoeksbureau BMC.
Op 3 november heeft BMC het onderzoeksrapport opgeleverd. Dit rapport laat zien dat er meerdere factoren tegelijk speelden, die elkaar versterkten. Eén van de factoren was de manier waarop de organisaties samenwerkten. Daarnaast waren er knelpunten in de woonvorm op deze locatie. De verschillende factoren zorgden samen voor een situatie waarin bewoners veel overlast en onveiligheid ervaarden.
We nemen de aanbevelingen uit het rapport over. Ze helpen ons om beter met elkaar samen te werken. Dat is belangrijk, want de samenleving verandert. Er zijn minder middelen beschikbaar en de problemen worden ingewikkelder. Daarom is het extra belangrijk dat iedereen goed samenwerkt, met duidelijke afspraken over wie wat doet.
Maarten Poorter, burgemeester Dijk en Waard: “Deze gebeurtenis heeft enorme impact gehad op de bewoners van de Titanialaan. Dat heb ik gezien en gehoord in de gesprekken die we met hen hebben gevoerd. Daarom vind ik het belangrijk dat we als betrokken partijen van deze situatie leren. Er worden goede aanbevelingen in dit rapport gedaan. Om de regie te kunnen nemen en beter te kunnen samenwerken, is nodig dat gemeente, woningcorporaties, zorgpartijen en politie weten wat er bij elkaar speelt en informatie delen. We zetten ons hiervoor in, ook als er regels of beperkingen zijn die dat lastig maken. Wij roepen onze partners op signalen waar dat nu al kan tijdig te delen, zodat we met z’n allen stappen kunnen zetten, binnen onze mogelijkheden en bevoegdheden.”
De afgelopen tijd hebben we al belangrijke stappen gezet in het verbeteren van de samenwerking. Begin 2025 is de gemeente Dijk en Waard, samen met een aantal maatschappelijke partners, gestart met het intensiveren van de samenwerking in een Stevig Lokaal Team binnen het sociaal domein. Op deze manier hebben we na de explosie ook de hulpvragen van de getroffen inwoners opgepakt. Daarnaast is per 1 september 2025 een belangrijke stap gezet in het gebiedsgericht werken. Dit staat voor een nieuwe manier van samenwerken, die aansluit bij de aanbevelingen uit het rapport. Samen met inwoners, collega’s en partners in de wijk maken we verbinding met elkaar en worden opgaven gebiedsgericht opgepakt: wat speelt er in een wijk en wat is er nodig?
Peter van Wijk, bestuurder Parlan: “Het rapport laat goed zien in welke maatschappelijke complexe context wij zorg verlenen aan cliënten met een intensieve ondersteuningsvraag. De aanbevelingen uit het onderzoek zijn heel bruikbaar en nemen we graag over. Samen met onze partners gaan we actief aan de slag om onze cliënten zo gewoon mogelijk te laten opgroeien, midden in de samenleving. Door meer naar buiten te kijken en samen te werken, kunnen we beter inspelen op de steeds veranderende hulpvraag.”
Nicole van Wijk, bestuurder Woonwaard: “Dit rapport geeft ons goede aanbevelingen waar het beter moet om risico’s op incidenten te kunnen beperken. Die pakken we met beide handen aan. Zo moeten we beter samenwerken met onze zorgpartners en blijven afstemmen met elkaar of de woning nog wel past bij hun cliënten. Ook gaan wij ervoor zorgen dat onze woongebouwen beter bijdragen aan contact tussen mensen en aan een sterke buurt. Dit doen we samen met onze partners in de wijk.”
Gemeente Dijk en Waard, Woonwaard en Parlan zijn blij dat dit onafhankelijke onderzoek is uitgevoerd. De reconstructie en oorzakenanalyse leiden tot logische conclusies en aanbevelingen. We zijn via het gebiedsgericht werken en het samenwerken in het Stevig Lokaal Team al begonnen met betere samenwerking en implementeren de overige in het rapport voorgestelde aanbevelingen.
Het rapport leest u hier.
